战略计划2020 - 2025

尊敬的海洋之神app社区成员: 

一个十年前, 海洋之神app董事会通过一项战略计划为学校的未来建立了一套深思熟虑的目标 2010-2020年海洋之神app的下一个十年. 该计划涉及四个关键领域,概述了指导学校工作的目标,帮助学生为未来做好准备, 确保了学校的长期实力, 培养大胆而有远见的领导者, 与海洋之神app以外更广泛的社区接触.  

在这十年中,海洋之神欢迎了博士. 普里西拉·桑兹担任海洋之神app第八任校长, 在短短的五年里,她带领海洋之神走过了学校历史上一些最重要的时刻. 随着社会正义与社区伙伴关系部门和顶石项目的扩大,海洋之神与海洋之神app以外的世界接触的工作不断发展,反映出海洋之神的学生对他们的社区日益增长的热情. 创业创新中心启动实施, 创造一个空间和程序,旨在加强合作和体验学习. 海洋之神对学校所取得的成就感到非常自豪, 同时, 要认识到海洋之神还有很长的路要走.  

2019-2020学年伊始, 我很荣幸能加入我的保管委员会和一个由深思熟虑和承诺的社区成员组成的计划委员会,参与一个全面的策略计划过程. 海洋之神征求了数百名家长、学生、员工和女校友的意见. 海洋之神进行了广泛的研究,从教育和人口趋势到洛杉矶的交通模式. 海洋之神设想的未来不仅仅是为了海洋之神的学生, 但是对于所有的学生来说, 为万宝路寻找实现这一未来的途径. 

在海洋之神工作的开始, 海洋之神不知道,在这个时期,摆在海洋之神周围的历史背景下,这份文件会如此及时和重要. 海洋之神所知道的是,这需要一个大胆的计划和转变的意愿,才能在海洋之神的学校、社区和文化中带来有意义的改变, 并授权, 激励, 让海洋之神的学生把这种改变延伸到海洋之神app以外. 为此,我很荣幸与大家分享《海洋之神app2020-2025年战略规划》, 重新定义卓越. 我邀请你阅读, 学习, 并加入我和我的理事伙伴们致力于目标和优先事项,这不仅会带来海洋之神的愿景, 任务, 和生活的价值, 但也会让海洋之神的学校走上一条崭新而激动人心的道路. 这需要海洋之神所有人的努力, 我期待着与这个非凡的社区共同努力.

热烈,
萨拉丁·帕特森(21页)
策略规划委员会主席
 


海洋之神的愿景

海洋之神对未来的愿景是 股本导致教育

海洋之神的使命

每一天,海洋之神都在通过创造条件接近海洋之神的愿景 学习火花的目的

海洋之神的承诺

建在海洋之神app最好的地方, 海洋之神的教师和工作人员激励洛杉矶模范学生去发现他们是谁, 深深地投入到他们的研究中, 拥抱他们的社区, 让生活有意义. 在海洋之神作为女童教育领导者的传统指导下,海洋之神大胆地寻求 重新定义卓越 在教育.

点击下面的承诺
了解更多支持它们的优先事项

股本
卓越
健康
伙伴关系

海洋之神的价值观

海洋之神的价值观是海洋之神社区的精髓,是海洋之神赖以生存的准则——也是海洋之神做出决定所依据的原则. 他们是海洋之神的核心和灵魂. 点击下面的每一个值来了解更多海洋之神他们是如何在海洋之神的社区中生活的. 

规划委员会成员

Jen Crittenden
安德里亚·富恩特斯
尼克·埃尔南德斯
Dr. 劳拉·霍奇86
Dr. 多莉Klock纽约88
弗朗辛巷
萨拉丁帕特森, 椅子
艾莉森·凯勒种植,82年
卡莉·罗德里格斯
马拉瑞安
Dr. 普里西拉沙
克里斯汀•桑顿
Dr. Jawaan华莱士
安德鲁之后
基因绮

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